KPI＋OKR——管理者績(jī)效盤點(diǎn)三件事

課程時(shí)間： 2天課程對(duì)象：中高層管理者、分/子公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及相關(guān)管理者等培訓(xùn)講師：王式華曾任深圳某連鎖機(jī)構(gòu)總裁，主導(dǎo)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)...

2021-02-06 229

OKR與KPI——績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

課程背景：谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說：多數(shù)組織采用的績(jī)效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程，不是為了改善績(jī)效，而是為了管理而管理，員工恨他，經(jīng)理也恨他，就連人力資源...

2021-02-06 253

班組KPI量化考核體系建立

課程背景：作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，提高團(tuán)隊(duì)KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績(jī)效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企...

2021-02-06 139

KPI績(jī)效管理體系的應(yīng)用

課程收益: 正確解讀和分析企業(yè)人資管理體系；認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義；學(xué)習(xí)績(jī)效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通；掌握推行績(jī)效管理過程中遇到的疑難雜癥及對(duì)策。課程大綱: 一...

2021-02-06 250

生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力

課程背景：作為管理人員，提高團(tuán)隊(duì)KPI的表現(xiàn)是您工作的全部！雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時(shí)候，我們常?？吹饺缦卢F(xiàn)象： KPI只...

2021-02-06 211

全面生產(chǎn)績(jī)效（KPI）管理

課程目標(biāo)：深刻認(rèn)知工廠常見KPI的意義及其相互關(guān)系熟練運(yùn)用PDCA循環(huán)解決工作中的問題達(dá)成卓越KPI 掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵方法與技巧了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解掌握現(xiàn)場(chǎng)...

2021-02-06 172

KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施暨方案設(shè)計(jì)

課程背景: 在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國各產(chǎn)業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)管理提升？如何能夠在經(jīng)濟(jì)放緩大環(huán)境下企業(yè)沖...

2021-02-06 248

沙盤模擬式績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)暨KPI+BSC特訓(xùn)營

如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長(zhǎng)率超過收入的增長(zhǎng)率？如何合理控制薪酬總額？提...

2021-02-06 140

基于KPI卓越績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

本課程從目標(biāo)管理、KPI績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系，如何成功推進(jìn)績(jī)效項(xiàng)目，如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、...

2021-02-06 207

KPI、BSC績(jī)效考核及有效激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程背景：作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部管理者，您是否經(jīng)常想：為什么總有以下問題弄得焦頭爛額？ 1、每月的考核目標(biāo)下達(dá)布置流于形式，計(jì)劃不如變化； 2、日常管理人員沒有...

2021-02-01 271